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2020年03月30日 00:51:26 来源:挺过这两三个月 或许能见阳光 编辑:阴兵过路

挺过这两三个月 或许能见阳光

原标题:疫情冲击波丨挺过这两三个月,或许能见阳光

疫情在国内已逐渐得到控制。3月27日,接受证券时报记者采访时,浙江嘉兴一家模具生产“隐形冠军”企业负责人大伟(化名)的语气显得特别轻松。1个多月前,记者曾经表达想去企业现场采访的意愿,彼时他在电话中一个劲儿“摇头”——“朱记者,你如果要来,可得做好心理准备,现在浙江是突发事件一级响应状态,你来了要先隔离14天……”

从全力防控疫情蔓延,到转变为疫情防控与复工复产“两手都要抓”,上海政府相关部门加快推动、恢复产业的上下游产业链。例如,推动大中小企业有效协同、产供需有序衔接、内外贸有机贯通,鼓励核心企业率先复工,带动产业链上中小企业积极复工。对企业亟需的石化、钢材、纺织、电子等原材料及关键零部件,实施区域协作供应。在政府部门积极主动作为下,较好推动了上海开米、大胜、联影、莱士、恩格尔等50多家防疫重点企业的326家产业链配套企业顺利复工。

杨建堂表示,除去疫情本身的影响外,更主要的还是前段时期美元过于强劲,很多发展中国家货币贬值,比如说巴西雷亚尔、南非兰特对美元贬值幅度一度达到10%-15%,这样一来,客户即使支付了20%定金,随着汇率变动,很可能这边货已经生产好了,对方却提出取消订单,因为进口的话损失会更大。

记者从DHL快递官方了解到,目前,DHL包括辛辛那提(美洲)、莱比锡(欧洲)和中国香港(亚太地区)三大国际枢纽在内的洲际网络虽然已全面运营,但在某些国家或地区仍有阻力。比如,为了遏制疫情蔓延,印度政府于3月24日宣布全国封城21天。一直到4月14日,除商店、医院、药店、加油站、电信和邮政服务,以及食品配送等必要生活保障服务外,其他旅游、工作、出行均被限制。印度禁止所有国际商业航班入境,国内商业航班停飞。这一情况下,除少数被当地政府列为必要服务的站点外,DHL已暂停在印度的取派件和仓储服务。

“后复工时期”政府转思路新冠肺炎疫情发生以来,2月7日,上海市政府印发28条《上海市全力防控疫情支持服务企业平稳健康发展若干政策措施》,努力帮助企业渡过难关,实现平稳健康发展,加大财税金融支持力度,实施援企稳岗政策,着力优化企业服务。

这次采访,大伟告诉记者,目前公司的生产销售以及人员进出均已正常,但麻烦的是海外业务,因为大部分国家都“锁国”了,东西运不出去。自己这个行业,不像服装纺织品那样季节性强,因此订单取消并不明显,所以损失并不大。

而这一次采访,他的状态明显轻松了许多,不时蹦出“金句”——“这是百年不遇的灾难,我们十几年后再来回顾这件事时,反而会认为是一笔宝贵的财富,应该乐观对待。”“我当年考不上大学,就在厂子里从工人做起,三十年来什么困难没碰到过?我相信这次也一定会雨过天晴的。”

截至今年3月末,纳尔股份的产能已经达到最高值,在这一特殊情况下实属不易。杨建堂对记者说,这一新冠疫情的冲击既是挑战,但可能也是机遇。纳尔股份在细分行业中是领先的,而且公司的资金实力、抗风险能力也比较强,利用这次“弯道”实现突破和超越,就能更好巩固公司在行业中的地位。

记者掌握的数据显示,截至3月23日,上海中小企业复工率达到89%,人员到岗率79%。其中规模以上工业企业、限额以上商贸企业、“专精特新”等重点企业已基本全面复工,人员到岗率、复产率稳步提升,服务型小型企业复工率超过半数。上海中小企业复工复产情况良好,整体发展保持稳定。

记者询问,同行业其他企业对当前“订单下滑”态势如何看待?他介绍,行业里的企业不论规模大小,面临的困境都基本相似,大家对于海外订单的骤然下滑也都抱有类似担忧。

3月中下旬,上海经信委对上海市2622家小微企业问卷调查发现,当前,中小企业反映复工复产面临的困难主要体现在:运营成本提高、资金压力加大、发展信心不足等方面。根据中小企业特点和现状,上海市中小企业主管部门采取有效举措,切实助力中小企业复工复产。

“就我们企业而言,上游原材料的价格波动比较大,比如说PVC树脂粉的价格,受到全球石油价格暴跌影响而出现罕见的下跌。一方面企业生产成本下降,而产成品售价并不会明显下降;但库存比较大的话,也存在跌价风险。”杨建堂说。

证券时报记者了解到,对疫情防控相关拟上市公司,符合改制上市项目支持条件的,上海市给予50万元奖励;对参与新冠肺炎防治开展技术攻关和生产创新的中小企业,符合中小企业创新项目支持条件的,给予最高100万元研发费用奖励。

“不管怎样,该经历的总要经历,这次两三个月的困难,挺一挺也就过去了,所以还是应该乐观对待。”大伟的语气中透露出一份豁达与自信。

“两三个月,挺挺就过去了!”

大伟预计,新订单情况可能不太乐观。公司生产的精密模具80%以上出口欧洲、美国等发达地区,现在空运几乎停滞,海运还稍微可以出去一些。而发往印度、斯里兰卡等地的出货则更为困难。

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外需“空档期”转战国内市场

他介绍,对策上,大家都在想办法。以纳尔股份为例,公司尽量不采取裁员、降薪一类做法。与此同时,利用外需订单的“空档期”把内需提高起来,因为国内疫情逐渐好转,在广告耗材方面,估计后面会有一波新的消费需求。6、7月份海外疫情应该也会得到明显控制,考虑到缺货状况,届时整个行业预计会迎来一轮新需求的爆发。关键还是看海外市场“封关”“封国”的延续情况。

上海纳尔实业股份有限公司,主要从事数码喷印材料的研发、生产和销售。对于疫情期间生产复工、订单销售等情况,纳尔股份副总经理杨建堂告诉证券时报记者,目前公司的生产、出货状况都比较好,存量出口订单的生产,基本上可以安排到今年4月底。不过,新的接单是个大问题,下滑得很厉害。

那时在电话中,大伟说公司员工到岗情况并不理想,订单也是春节前的存量,对企业接下来的业务计划,总是只言片语加以搪塞。他不住地对记者说,“我只是推测啊,现在也只能推测了,情况可能不会太乐观。事情来得太突然,我们根本没做好准备……”

“我只能预测,国内企业做外贸业务的,4月和5月肯定是最困难的。而6月、7月会否出现拐点,取决于国外疫情控制能否像中国这样有效。”大伟告诉记者,目前企业产能恢复已达100%,但4月份开始订单生产就要明显回落。对于制造业的困难,国家政府都很了解,也都在不同层面出台了支持、扶助政策。

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